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筆記0184

01.要開創機會,第一個方法,就是不要害怕開口要求。
02.創業的第一個概念:「從你瞭解的市場和產品開始做起。」創業的第二堂課,「小規模經營,謹慎控制開支。」「養成學習的習慣,每天瞭解最新趨勢。」則是第三堂課。「如何應變」是第四堂課。
03.家塾可讀書;曠野之地,熱鬧一場,亦可讀書;負薪牧豕亦可讀書。曾國藩
04.只有把SOP的純度推到百分之百,服務的品質才會出來。
05.只有尊重員工,才能永續經營。
06.「如果將員工的素質視為一個波段,前5%的員工,是你不用訓練就會自我要求表現得很好,後5%的員工,是無論你如何要求都無法有好表現,管理的真義在於中間的那90%%,只要施予正確的SOP並且貫徹執行,你就會獲得九五%的優秀員工。」王國隆(新加坡聯合工程集團(United Engineers Limited,UEL),現任UEL中國區營運總裁、威務後勤管理服務公司前任總經理)
07.與其說願景是一個遠程的目標或方向,其實不如說是到達目標的決心。願景的作用不是告訴你要如何達到?而是我們為什麼要達到那裡?
08.企業要有核心價值,才能永續發展,所謂的“核心價值”就是“讓企業必要且持久的信念---不需要外界評斷,而且經得起時間考驗的指導原則”。吉姆‧柯林斯《從優秀到卓越》作者
09.重點不在於你擁有什麼核心價值,而在於你“有”核心價值。吉姆‧柯林斯《從優秀到卓越》作者
10.願景的描繪要注意三個要素:第一、要有重點(Get to the point),第二、要有夢想驅動(Dream driven),第三、要有價值導引(Value Leading)。
分類:日記

從不同的角度,看到不同的景致。面對不同的問題,探索,從為什麼會變這樣?到為了甚麼而做?該做甚麼?簡單看法、簡單說明,簡單作法。簡單,是門不簡單的功夫。也正在一個簡單人生的究極之道上!

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