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筆記0031

01.你可以既是經理人,又是領導者,但是你必須知道何時該『換檔』:當你要管理時,記得以人為起始點;當你要領導時,記得以想要朝向的願景為起始點。
02.企業的核心問題並不是策略、組織結構、文化或系統,而是難以改變人們的行為。--John Kotter哈佛大學商學院教授
03.當你能打動人們的心,影響他們的情緒時,最能有效改變他們的行為。--John Kotter哈佛大學商學院教授
04.要將公司資源做最有效的利用,公司也要學會捨得,必要時得把不適合的顧客推出門。
05.僱用最好的人才來幫你,如果你不喜歡數學,就僱用一些錙銖必較的人;如果你是樂觀主義者,就僱用一些講求實際的人。
06.把錢拿出去很容易,但要把錢拿回來很難。
07.高瞻遠矚的公司,都虔誠保持核心意識形態,很少改變。他們的核心價值觀基礎穩定如山。《基業長青》吉姆柯林斯(Jim Collins)
08.我一生只做好一件事情,就是自己懂的事。
09.與其每天向外看機會,不如改善內部,提升自己競爭力。
10.不斷改進別人看不見的細節。
分類:日記

從不同的角度,看到不同的景致。面對不同的問題,探索,從為什麼會變這樣?到為了甚麼而做?該做甚麼?簡單看法、簡單說明,簡單作法。簡單,是門不簡單的功夫。也正在一個簡單人生的究極之道上!

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