分享

製造業智慧化 海爾狠裁1萬人

小洪隨筆:
如果大家不能夠在這個網路時代進行這種創新的探索,那麼就會被這個時代所拋棄。~~背離民意,也是會被拋棄的。 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
製造業智慧化海爾狠裁1萬人
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【2014/06/17/旺報/葉文義】
製造業智慧化,正在大陸引發大裁員潮!大陸家電巨頭海爾集團執行長張瑞敏在出席一場論壇時,自曝今年還要再裁員1萬人!他說「去年初海爾員工數量是8.6萬人,年底減少至7萬人,裁員比例為18%,今年預計再裁掉1萬人。」而裁員的理由,他指向製造業務的智慧化,減少用工數量。
陸家電業掀裁員潮
海爾因為引進智慧化製程,減少用工數量,這種情形在大陸並非首例。早在2012年底,富士康就開始在生產線上推廣機器人,並表示到2014年要製造30萬台機器人,用來取代生產線上單調、重複性高、危險性強的工作。目前京東方北京的8.5代線面板工廠中已經啟用大量機器人操作員。《北京商報》稱,大陸各大家電企業均在縮減用工量。
面對大陸近年來興起互聯網,張瑞敏在出席某商業論壇,以「互聯網時代的商業模式創新探索」為題發表專題演講,他不斷強調要用「互聯網思維」改造製造業,以達到「智慧無人化」的製造環境。
他指出,在現在網路時代對所有的企業都是一個非常大的挑戰,如果大家不能夠在這個網路時代進行這種創新的探索,那麼就會被這個時代所拋棄。
他指出,一些社會上的中間層,比如供應商、銷售商,這個企業都要和它去打交道,所以是企業和用戶之間連得很遠,現在透過網路,可以把企業和用戶連在一塊,其他的資源也就變成要來創造用戶最佳的需求。
網路時代新策略
他認為,其實過去企業和供應方之間是博弈關係,比如採購材料,誰的材料便宜用誰的,但是現在是誰能夠參與前端設計就用誰的,所以「我們把它從博弈關係變成合作關係」,而且它不是固定的,誰做得好都可以參與過來。
張瑞敏為裁員作出解釋,他說,現在海爾改變策略是「外去中間商,內去隔熱牆」,要中間商沒用了,隔熱牆就是中層管理者。他並以英國管理大師查爾斯.漢迪的名言來形容,「企業裡面的中間層就是一群烤熟的鵝」,就是指中層管理者沒有什麼神經,不會把市場的情況反映進來。
分類:日記

從不同的角度,看到不同的景致。面對不同的問題,探索,從為什麼會變這樣?到為了甚麼而做?該做甚麼?簡單看法、簡單說明,簡單作法。簡單,是門不簡單的功夫。也正在一個簡單人生的究極之道上!

評論
上一篇
  • 情緒在談判中扮演的角色
  • 下一篇
  • 把陌生人變人脈
  • 更多文章
    載入中... 沒有更多了