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遇到不好的主管等於遇到絕佳的機會

延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526539-有關於商品陳列概論2
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467240483-強化顧客服務及提升營業額手法
延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467361635-開店流程、營業額與服務之關係
延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467246837-顧客對餐飲業不潔感印象項目
延伸閱讀5:顧客接待與關係建立  https://www.youtube.com/watch?v=CXsswmW3Fio  
小洪隨筆:
與其遇到不上不下的主管,不如完全不行的主管還比較好。~~多半人所遇到的幾乎都不是人格高尚或出類拔萃的主管。
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遇到不好的主管等於遇到絕佳的機會
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很多人一遇到不好的主管,就開始怨嘆自己運氣不佳。相信大家身邊應該有很多人因為遇到不良主管而苦惱不已的人吧。比方說,獨攬功勞的主管,把下屬的功勞全都說成是自己的,或是將責任全推給下屬扛的惡質主管等。
如果這樣就認為自己很不幸的話,那還太早。
因為,這樣差勁的主管,正是可以讓你螺旋上升的關鍵人物。
試想一下,如果遇到非常優秀的主管,什麼事都可以輕而易舉的完成;另一種則是不管做什麼都無法有一番作為的主管,哪一種主管對你來說才是最有利的呢?
當然,遇到優秀的主管指導,幫助自己發揮實力,然後獲得相對應的評價,這是再好不過的。但是沒幾個人這麼好運,能夠遇到這麼好的環境。多半人所遇到的幾乎都不是人格高尚或出類拔萃的主管。
如果情況是這樣的話,與其遇到不上不下的主管,不如完全不行的主管還比較好。主管完全不行的話,相較之下,身為下屬的你本身優秀的程度就會非常突出,也就更可能贏得更高階主管的賞識。
當然能力不佳的主管也有很多類型。
比方說,主管完全沒有能力,只要透過你讓成果一一展現,讓主管可以升官即可。在這樣的情況之下,主管如果沒有你,就什麼事都沒法處理。
就短期來看,這一切似乎與你的評價無關,但是只要你持續表現,到了某個階段,旁人一定會察覺,早晚都會贏得超越主管所得到的評價。
另外,如果遇到故意惡整你的主管,對於努力的成績不願給予相對應的評價,或是盜用你辛苦努力的成果,這時也一樣不用太在意,只要持續認真在工作上做出一番成績即可。因為終有一天,比無能主管更高階的主管一定會查覺,並還給你應有的評價。
只要竭盡所能努力付出,並讓高階主管早一點查覺,與其把工作交付給你那無能的主管,不如把工作交付給你才更有保障即可。
俗話說「嘴長在人身上」,不管無能的主管如何干擾你,只要你一如往常,循序漸進從事例行性工作的改革作業,不需一年的時間,周圍的人也會開始替你抱不平的。
「他到現在還無法升官,真的很奇怪耶!」
「因為有他在,所以課長才能事事順心,不過課長竟然還拿人家的成果當成自己的成績,其實那人比課長更適合當課長呢!」
這樣的消息如果傳到經理或是公司高層,甚至是傳到老闆的耳朵裡,你應該可以一口氣加快螺旋上升的速度吧!
做出的成績越顯著,加速的程度也就越大。如果今天表現出重量級成果的話,應該足以越過課長,直接傳至部長那裡了。
如果今天只做出單一成果,比較無法超越那無能的主管,而且該名主管極有可能不給你名實相符的適當評價,不僅如此,接下來也只是繼續派發例行性工作給你。
這時千萬不要氣餒,也不要中途放棄,當你做到能夠持續實踐例行性業務改革時,不管主管如何企圖掩飾你的成果,旁人還是會發現的。
無能主管的存在,正是我們建立個人品牌過程中不可或缺的壞人角色。只要把他視為襯托自己優秀能力的一種存在即可,不需要對此感到厭煩,反而該覺得自己有幸活在充滿機會的環境當中。
商周上班族加油報2013/09/04
分類:日記

從不同的角度,看到不同的景致。面對不同的問題,探索,從為什麼會變這樣?到為了甚麼而做?該做甚麼?簡單看法、簡單說明,簡單作法。簡單,是門不簡單的功夫。也正在一個簡單人生的究極之道上!

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