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成功失敗一半一半,該如何決斷?|【創業選書 2】《一天付36萬...》(Part 9)

學徒:我聽說您動的那個手術很複雜?
小山:嗯,醫生說有50%的機會留下後遺症。
學徒:既然成功失敗各有一半的機率,那您想必很煩惱吧??
小山:我為什麼要煩惱呢?我立刻就決定要做手術了!如果成功機率有50%還拒絕嘗試,這樣的人不適合當社長

關於作者小山昇一段簡單的對話,但卻透露出成功的社長跟平庸的社長的區別。回到今天標題提出的問題,「如果成功失敗一半一半,該如何決斷?」
三流社長會「膽戰心驚」,
二流社長會「深思熟慮」,
一流社長會「當機立斷」!!

成功率50%是大好機會!

其實,生活中有許多狀況是無法辨別成功失敗的機率的,但我發覺,許多人,包括我自己,常常會放大對失敗後果的關注,過於擔心憂慮,以致讓自己失去了某種大無畏的灑脫與大氣。其實生活中有許多不好的事情最後根本就沒有發生,但我卻仍然習慣性地擔心在前頭,導致過程中都七上八下,無法全心全意專注在當下。深深覺得,這實在不是一個幹大事者該有的品質啊!
對於50%的成功率,作者小山昇有一番看法。他認為,打柏青哥的勝率(對,小山昇很愛打柏青哥XD)頂多20%,棒球明星鈴木一朗的打擊率大約只有30%,這樣看來,50%的手術成功率可說非常高,不動手術根本太可惜!  雖然我實在覺得他這樣有點神邏輯,讀到這段任忍不住笑出來,但看到作者的下一段話我就笑不出來了:
多數社長因為害失敗而不願意挑戰,他們會看中失敗機率的50%而打退堂鼓。但作者卻不這麼看。甚至作者認為,在攸關性命的手術上他都願意為了50%的成功率大膽賭一把,何況經營公司跟「攸關性命」的問題根本不同,生意即使失敗了還可以東山再起,那麼,有什麼好怕在前頭的?
多數人會覺得「失敗了會很麻煩,我不想失敗」而放棄嘗試,但作者認為,就算感嘆「我不想失敗」事情也不會好轉,既然如此,不如對負面的部分視而不見,直接執行!

只要失敗六次,第七次就一定會成功!

假設做某項嘗試時,第一次的失敗與成功機遇各為50%,這代表隨便亂猜,也有50%的機率會矇對。如果失敗了,就再試一次。這次因為吸收了前次的經驗,所以失敗機率降低,假設降低了一半,那麼這次成功機率就提升到75%...如此這般,如果六次都失敗,成功機率就會高達99%。
這樣的數學計算雖然有些不精確,但我想,作者想表達的是,隨著嘗試的次數增加,那麼每一次失敗機率一定會下降,而成功機率會上升。但是多數社長都想要一次就成功,沒想過多試幾次必定會成功的奧妙,導致變得患得患失,決斷時拖拖拉拉,失敗後就灰心喪志、一蹶不振,非常可惜。
作者的總結我覺得很受用,他說:
經營時最重要的,不是避免失敗,而是只要在反覆摸索當中逐漸接近正確即可。做出任何行動時,抱著「差勁的射手多射幾槍也會中」的態度,才是正確的!
不知道這樣的建議,對於在事業上或在生活中經常想東想西的你,是否覺得受用呢?
(待續)
 
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