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三十歲前站上管理職,過時的台灣思維!


三十歲踏上管理職,可能性高嗎?

在台灣,社會新鮮人常被前輩們教導:“30歲前站上管理職,否則未來發展有限”一說。所以無論我們幾歲步入社會,我們都在跟時間賽跑。
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不同產業的升遷潛規則
如果今天你身於小行企業、小公司、小門店上班,要掛上店長、經理、副理一職,難度可能不高。只要受到主管的認可,或是公司有職缺,往往都能夠獲得高過於自身職能的職稱,好讓你在供應商、客戶、廠商面前,有更佳的談話立場。
而如果你身於中小企業,那升遷一路或許又複雜了點。有時升遷的條件需要獲得老闆(或往往幕後的老闆娘)的賞識,才能有贏取升遷加給的機會。又或是需要 “壓對寶” ,跟對了一位有上進心、不會自己 “卡死管理職” 、且不眼紅別人能力超越自己的主管,才能 “水漲船高” 世襲他的位置。最可怕的是遇上需要功勳累累的企業升遷文化,拼死拼活的,用三年以上忠心耿耿的加班過勞,才換來企業的信任。好不容易從基礎員工升任中低階主管職,卻賦予你與辛勞不等比的薪資調幅。
假如今天你身於外企、大型企業裡,只能說內憂外患,比的就不止個人的戰力與功勳。大多你需要八面玲瓏的應對人脈社交圈,擁有卓越的學歷,長時間的產業經歷和企業年資等。除此之外,你還得戰勝同期的競爭對手、擁有被認可的核心價值,展現出可塑性高的潛能及展望。那時你或許能贏得升遷的殊榮,但坐上那職位後,你又將面臨新的挑戰,完全不代表你能坐得穩那位置!
總而言之,在台灣這個微小市場裡,升遷對於少數群體來說,可以是容易的。但對於決大部分的人,卻是無比的挑戰困難、無頭緒。

想在大陸發展好,打破先入的思想! 

那年我接手管理一家二級綜合醫療美容醫院,整間佔地一萬平米的醫院,算是端的上檯面的規格了!
是否會跟我一樣欲哭無淚?
三十六歲的總監,被說一句叔叔你好老!
醫院裡,除了部分的專業人事(如醫生、醫務、藥師…等)年齡比我大外,其他關鍵部門如:業務部、客服部、管理部、拓展部、法務部,領導者都小於29歲!
那年我35歲,空降為醫院的最高執行總監,卻被一位我上崗後親自錄用,小我兩歲的人資總監嫌太老。
那位人資總監在醫美產業裡,有著十年以上的工作經驗,對於醫美產業經營、人脈與資源,都遠遠的超過於我這位跨領域的執掌者。在她眼裡,我這一位 “外地來者” 不僅專業過時、外行、經驗和文化不落地外,還太老了!
等我們共事一段時間,經歷諸多的患難培養出默契,我跟她探討台灣人認為30歲後才能勝任管理職這觀點,她表示完全無法認同!
大陸市場屬於一個市場、產業爆發成長、決大部分產業人才短缺、市場供給與需求無法匹配。往往許多職場上,空缺的職位上不得不採用先上崗、適者生存的邊走邊戰、汰換式方式補足職缺。
在這樣的市場結構中,招聘市場上『練就』了一批面試口才很好、很敢打包票的人員。人人開口就要總監、經理、運營長一職。而等職位到手後,當能力無法勝任、被公司開除時,就會拿著前者的職位、經歷(可能只是聽來的)來哄抬身價,幾次下來,薪資跟自身的能力過度膨脹。換句當地用語形容:「含水量高」。
市場充斥許多『酸檸檬』!因此身處於爆發性成長產業的企業主,經營過程中不得不花許多冤望學費、獵聘費用,在酸檸檬市場裡,靠時間和運氣,逐步汰換、打磨、拼湊出一個可運轉的團隊。
台灣前輩說的“三十歲站上管理職”,並不適用於大陸市場!
這不是建議你學會幫自己「灌水」,抑或是大陸人說來在上、有一分說十分的個性!
而是別給自己設限、更加善用時間去快速累積自己實務與專業經驗!
在所有工作經歷中、挫敗中、成功案例中,去深度探索。
別再原處坐等機會降臨,別再期許自己的主管有天世襲位置給你,也別再等待遙遙無期的未來機會!
做你能做的!做你該做的!充實自己,透過閱讀補足自己所缺。
把握每個可以締造加分項目的機會,創造與體現自己的特有價值,持續突破自己的極限,在所有的職場上,創新與實現自我!
#管理  #大陸工作  #台灣人在大陸  #大陸  #升遷 
分類:職場

大家都說選換工作很重要,你又是怎麼挑選合適自己的工作呢?如果你的工作,與你的興趣相符,那你是少數的幸運者。一路以來跌跌撞撞至今,目前也還在用自己的方式,探索與熟悉這個世界。職場裡充滿著比較和競爭,從不覺得自己哪裡厲害,也提醒自己無需去羨慕別人,簡簡單單的、做該做與能做的事,踏實的走自己想走的路。

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