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[閱讀小書摘]靛藍天使3:新世代小孩十年有成

 作者: 李‧卡羅, 珍‧托勃      原文作者: Lee Carroll, Jan Tober
譯者: 蔡心語        出版社:一中心有限公司  出版日期:2017/11/29  
 P160 為了聆聽並理解他們的心聲,我們首先要仔細傾聽他們想說什么,他們的意見不一定每次都對,有時候甚至離「對一很遠!但若我們不願意傾聽,就不會知道他們的想法,也不明白該如何引導他們認清事實,最糟的是會錯失他們革命性的意見,進而無法迎接真正的改變。在他們的日常生活與兒童階段,如果我們一味控制、規畫、匆忙行事或忽視他們,我們將徹底扼殺或錯失他們本來可以好好發揮的天賦。 
 P.198 主管最常用來形容這些新員工的辭彙是「有權利」,他們對工作的看法想結如 下:「我知道自己的身分,不打算委屈自己遷就工作。如果我身上打洞或刺青,或腳上穿著夾脚拖鞋,公司也應該要接受。         工作以外的生活是我的優先考量,所以不要期望我會為了你們祟高的利潤而犧牲休閒時間。我是很寶貴的員工,希望有機會發揮所長及成長。如果你們老是派一樣的工作給我,我很快就會厭倦,缺乏動力。我希望可以很快升遷,而且一直有機會拓展才能,這樣才能提升我的市場競爭力。」 我聽客户描述時,確實感到這完全是一種爭取權利的激烈手段。商業界肯定正在經歷這場風暴。企業文化恰恰是以相反的價值觀和態度構成的。數十年來,戰後嬰兒潮世代與所謂的X世代,莫不感激自己有份工作,他們早已准備要拼命努力,而且為了成功而樂於接受公司的特質, 他們學會在一定程度的官僚體制下生活, 明白分級控管,並非理想方案卻是必要措施。他們也投入時間和精力,希望成為優秀的主管或老闊,打造合理化流程以及提升職場環境。 然而。 新世代似乎不僅想要挑戰現狀,還想超職場扔一堆手榴彈。 
P235未來領袖的側寫
未來領袖看得到願景,由直覺引領,全心運用當下的力量,活在真愛中,這份愛來自宇宙中唯一的起源。將來的他們不只是領袖,也會被一種純淨清新的願景啟發,進而啟發全人類。
這生命願景是神聖的萬花筒,多面又多彩,顏色應有盡有,光彩奪目。每個人觀看萬花筒時,都能親眼目睹我們夢想、期盼及渴望的一切。
領袖在進化與追求崇高的過程中,將堅守自身的價值觀及原則。這些價值觀的中心思想將永無休止地脈動,擁有純淨靈魂與氣場的人都看得到。他們無疑將成為所有存在心目中耀眼的陽光。
未來領袖的振動頻率主要落在靛藍小孩、水晶小孩與彩虹小孩。
靛藍特質表
·自尊心很強。
·自我意識明顯。
·不易遵守紀律及(或)服從權威。
·不喜歡聽從命令或指示。
·非常沒有耐心。
·對於幾乎沒有創意的完整制度、常規或流程感到挫敗。
·在家庭、學校或職場常能提供更好的做事方法。
·抗拒迎合趨勢或別人的期望。
·總是想問「為什麼」,尤其是有人命令他們去做事時。
·很容易對例行公事感到厭煩。
·創造力豐富。
·腦子擅長多工運作,可以一心多用。
·表現出直覺很強。
,對他人有強烈同情心,或者毫無同情心。
·腦子擅長多工運作,可以一心多用。
·表現出直覺很強。
·對他人有強烈同情心,或者毫無同情心。
“很小就美成抽象思考能力。
.多才多藝,天賦異稟,而且(或)智商很高。
,可能曾被確診或懷疑為罹患注意力不足過動症或注意力缺失症。
·做白日夢的高手以及(或)夢想家。
,靈力很高以及(或)具有通靈能力。
常表露憤怒,偶爾會因為發怒而惹上麻煩。
·可能需要人支持他們探索自我。
·生來是為了協助改變世界,照助全人類過更加和睦與和平的生活,改善我們在地球上的生活。
這張表改編自溫蒂·查普曼碩士的原始版本,如欲查詢原版,請上網瀏覽:
WWW.metaglified.org
經過一統計,我算出每項特質各有多少名學生選取。前五名的有:
1「對他人有強烈同情心」(選取的學生占八十四%)。
2_自我意識明顯」(七十六%)。
3「在家庭、學校或職場常能提供更好的做事方法」(七十六%)。
4「做白日夢的高手以及(或)夢想家」(七十二%)。
5「創造力豐富」(七十%)。

靛藍天使 一中心 Lee Carroll, Jan Tober 李‧卡羅, 珍‧托勃 新世代
#靛藍天使  #一中心  #新世代 
分類:心靈

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