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職場碎碎念--都是因為績效

利人利己 績效 互相了解

我們成為當初不喜歡的主管

    工作的時候,有的時候你會發現有些主管跟你很沒緣,因為你覺得他做事情都出一張嘴,每每看到他出現肯定都有事情要交代,即使不出現也會一通電話撥來交代,最常的情況就是交代完人就消失,然後像討債一樣不斷追蹤執行狀況,彷彿就是不知民間疾苦,好似你沒有其他工作要做,唯一的工作就是等他交辦事項,有的時候你會提出疑問,而他回答你的方式卻都好像這是再簡單不過的事情,並且給你一種你真的很蠢的反應,他對你的態度就好像你所有的辛苦跟困難都不存在,他只在乎他要的答案,而你真的會很不喜歡這樣的主管,但是他的主管或許會跟你持不同的意見,有的時候那個相反的程度,都會讓你懷疑你跟你主管的上司認識的是不是同一個人 ( 先聲明這邊指的主管不是那種只會抱大腿、逢迎拍馬的那種主管,我說的是那種他也做事但是你永遠不知道他在忙什麼的那種 ) ;我相信每個人都碰過這樣的主管,我們一開始也都是這樣抱怨著的基層,但漸漸的我們也都開始變成這樣的主管了,到底為什麼會這樣,我覺得應該要分幾個不同的面相來討論

重點是互相了解

    第一、來說說為什麼你都覺得『主管都是動嘴交代事情,但都不示範』,我覺得應該要先明確一件事情,你是屬於哪一種員工?是屬於自己有思考能力、會知道事情要怎麼做的類型?或著你是要人家一步步地告訴你該怎做的人?如果你自我檢視以後覺得你是第一種類型,那你怎麼還會有這樣的困擾呢?當上司跟你說要做什麼的時候,你就應該開始明確目標、思考策畫、執行、追蹤改善,即使你真的當下是沒有頭緒的,你也會知道要提出可以讓自己進一步的關鍵問題,所以如果你做不到這些步驟,那你應該就是屬於第二種人,再來說說第二種人,基本上你沒有什麼策畫的能力,充其量你就是可以好好的完成工作,意思就是你只適合執行,所以別人讓你做你就做吧,不要一天到晚無意義的自我感覺良好,其次,你的主管應該知道你是什麼屬性的人,所以合理的做法就是交給你常態發生或是曾經發生過的事情(有例可循的情況下)讓你做,那既然都是經歷過的事情,你還要人家一步步的帶你做,只能說明你沒有花任何一點點的心思在你的工作上,那你還要抱怨什麼呢?當然,如果你就是大方承認自己就是喜歡抱怨的話,那也沒什麼好說的,你就繼續抱怨然後去做事
    第二、『交辦完像鬼一樣不斷的追蹤你的執行進度』,其實很簡單,因為不只你要有表現,你的主管也要有表現,而且你的主管的績效,其實也是靠你做出來的,嚴格來說是你們整個團隊做出來的,所以他為什麼要像討債的一樣拼命地追蹤你的產出,努力不懈的挑你的問題,藉此保證你的回覆或報告可符合他要的,因為這些才是他的績效表現,當然如果你的主管一開始就沒有下對目標,最後的情況也會很糟糕但這是他的無能,跟你無關
    第三、他們總是『來去一陣風』:其實在你看不到的地方,他還是有別的事情要忙,或是同時要交辦很多事情,也有可能是他單純就覺得這件事情他只要開個頭你就知道怎麼處理了 (  換個角度來看也是對你的信任,您說是吧? )

管好自己,利人利己

    最後,來說說你當一個下屬,你應該要做的是『不懂就發問,有問題的時候就反饋,事情先做再提出困難點,並且同步你要附上自己對解決這個問題的想法』,如果你做不到這些基本的,那你的抱怨一點都站不穩腳,而如果你都做到前面這幾點 ( 客觀的情況下大家都認同,而不是主觀地認為自己有做到 ) ,而你的上司還是一樣很機車的挑刺,而且公司更上層的人也都默許他這樣的情況,那恭喜你可以名正言順地換公司,畢竟這樣的公司不是你多好你可以升官而是看緣分
#利人利己  #績效  #互相了解 
分類:職場

對很多事情都有自己的意見,無奈江湖在走,社交禮儀要有

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