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研究所紀錄_所參與計畫

研究所生涯中,科技部計畫大概是佔我研究所生涯中非常非常重要的部分,一方面是有錢拿,另一方面是感覺寫太爛對不起這個世界(?)。也因為這些計畫讓我在後續發展自己的分析架構有了很大的幫助。
研究所 研究生活 學術研究

Photo by Dan Dimmock on Unsplash


兩年半總共草擬了兩份計畫書,結案了一份計畫。
1.台灣贊助型基金會的結構與功能(已結案)
  • 當前社會對於財團法人基金會的討論,多聚焦於討論其直接提供社會服務的面向,而較少針對基金會的贊助行為進行研究。在基金會運作實務上還有以贊助行為為主的「贊助型基金會」。可以更有規劃地將資源分配的所需要的團體,不僅對其社會使命具有意義,同時也補足了中小型組織難以獲得資源的窘境,為公民社會發展,提供了更穩定的基石。
  • 查我國基金會以運作型基金會為多(73.7%),其次為混合型(23.0%),最後為贊助型(3.4%)。透過訪談資料分析,可以看出企業型基金會與民間基金會在贊助的樣態有所差異,針對贊助對象的選擇,也都有其不同的邏輯,也都各自對其協助組織團體帶來了不同的正面影響。整體來說,贊助型基金會在第三部門營運中,扮演了「調和者」的功能,讓第三部門運作能生生不息。
補充:在上一篇基金會贊助行為決策分析的相關資料就是引用自這一份研究案的內容。
2.《財團法人法》對基金會透明度之影響(當前執行中)
  • 《財團法人法》甫於2019年施行,而面對多樣化的財團法人機構發展,法律對於實務上的運作是否具有正面的效果,令人存疑。本計畫以透明度指標建構為出發行完備化檢視以及透明度指標檢測,不僅探析台灣基金會透明度指標狀況,同時也藉此開展《財團法人法》之政策執行檢視。
  • 希冀透過不同屬性、規模之基金會進行深度訪談,以回應政策目標的達成效果進而建構財團法人基金會更友善、有效之法治環境,並分析政策初步成果與影響,藉此提出修法後的政策建,以提升組織的課責性與合法性,建構良善的基金會自律環境。
3.數位轉型衝擊下台灣非營利組織之變革與前瞻策略(送出申請)
  • 數位轉型是當前無論政府、企業關心的議題,隨著全球化、資通訊技術發展與Covid-19的影響,讓非營利組織受到極大的衝擊。實際上,非營利組織數位化的研究與實務上發展遲緩,本計畫希望針對台灣非營利組織的數位轉型,提供出有系統的整理,以供未來的非營利組織研究和實務上的建議。
  • 本計畫的目的在於,對非營利組織的數位轉型描繪出清楚的道路,這些方法和架構將會成為未來台灣非營利組織在數位轉型的「指南」。分析數位轉型時代對於非營利組織的衝擊,使得這些非營利組織可以提前預知未來可能面對的挑戰與預先準備,同時在數位轉型的道路上,藉由前瞻研究的討論,讓未來的非營利組織有應對的策略,以完善公民社會。

科技部計畫大概對我來說是個夢靨的存在,永遠在創發自己的新靈感,為了要與眾不同,還需要加入很多的想像力以及創新的研究架構。通常會希望能申請三年期的計畫,但往往會被限縮在一年期完成,光是時間與人力就有點不太充裕,尤其是當被限縮在一年完成時,就需要全部重新思考應該要怎麼改計畫,讓其既可能有研究價值,又是我們能做到的程度。
總之,未來的執行者繼續加油XD
#研究所  #研究生活  #學術研究 
分類:學習

在台北深山中,梳著社會科學的文獻,踏著外面風花雪月,打開筆電,紀錄世界。

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