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當主管只需會2件事,一是管人,二是管人

退伍後工作將近三四十年,遇過形形色色的主管,有令人敬佩的,令人無言的,有威權壓榨員工的;也有處處為員工著想的好主管!
其實自己一直都是個做事的B咖,在工作上我有自己想達到的標準,不希望自己的工作表現未能達標,因為我的心態還停留在過去當sales的想法,我的業績一定要超過我的薪水,這樣子我領薪水才不會臉紅!
因為我自己對工作有一定程度的要求,所以我對於主管也會有衡量的標準!
主管只需做好2件事,一是管人,一是管事!有時只需把其中一件做到極致,也可以獲得好主管的名聲!例如劉備就是極好的範例!
主管管不了下屬,其實最大的問題就是主管自己,因為員工百百款,但員工多多少少為了薪水,都會尊重一下主管!當然不同個性的員工,需要不同的方式對待!千萬不要以自己的固定模式去管理!
若當主管真的不知道如何帶領員工時怎麼辦?那時最起碼你要會做事,當員工碰到事情解決不了,只要主管跳出來說:我做給你看或我帶著你做!主管若能展現出對工作的特別才能,也能讓員工信服!
能夠遇到又會帶(管)人又會做事的主管,是下屬的幸福!但現實中能遇到其中一項做得很好的主管,下屬就覺得萬幸了!
最可怕的是遇到不會做事又不會管人的主管,除了會耍官威,其他甚麼都不會;除了不會做事,其他打諢種菜哈拉通通會!如果你也有幸遇到這種主管時,我除了鼓勵你說一句:期待明日會更好,之外我也不知道如何安慰你了!呵呵
#管人  #哈拉  #威權  #壓榨  #員工 
分類:職場

不怎麼浪漫的雙魚座!在一個嚴肅的單位做一些不一樣的工作!

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