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「試試中間位置如何?」應該能找到新的創意

有效利用閒置事物 不受既定觀念束縛 中間位置 找到甜蜜點
這種有效利用閒置物品的概念,乍看之下與前面提到的盡可能讓邊際利潤對固定成本的貢獻最大化很像,事實上卻有些不同。這個概念的出發點並非著眼於固定成本,而是將視野擴大,找出閒置的東西並加以有效利用。實現高樓層建築的空中權、國家之間的二氧化碳排放量的碳交易等,都屬於活用閒置事物的概念。現代已是個在各種領域都能使用閒置人力的群眾外包時代。
在此整理兩項重點:
1. 不受既定觀念束縛,以360度視野找尋閒置的人事物。
2. 有效利用沒在工作、沒被使用的、閒置不用的事物,運用網路將使用者與服務連結起來。
對於有創新力的個人而言,閒置經濟時代或許正是求之不得的世界,只要有技術、有實力,即使不隸屬於任何企業,也能獲得穩定的工作與收入。
商務人士也一樣,在這個時代,每個人都像自由工作者一樣,必須靠技術實力博得評價,所有在公司工作的人都該抱持危機意識,因為自己的工作隨時都可能被外包取代。

中間位置的概念顧名思義,就是在同性質的東西中間創造一個新的中間點,假設現在眼前有A與B兩個選項,但是都行不通,那就在AB之間另闢一條活路,就是這樣的概念。
若是能從兩個極端之間找出甜蜜點,不用花費太多勞力,就能得到很大的回報,這就是中間位置的概念。以下是兩項重點:
1. 有A與B兩種方法時,可以藉由在中間另設一個位置,凸顯兩者的不同。
2. 不是折衷,而是在大範圍中找到甜蜜點。
越是定義死板的業界,我越建議把這當作一種機會,不如試著找尋有沒有中間位置,和在第一線商場上思考時一樣,若是想法僵化膠著了,不妨重新問自己「試試中間位置如何?」這麼一來,應該就能找到新的創意和靈感。
#有效利用閒置事物  #不受既定觀念束縛  #中間位置  #找到甜蜜點 
分類:學習

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