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【公務員之死】#2

公務 單位 冗員 公務員 效率
公務單位辦活動有一種強迫大家一定要一起參與的氛圍,就是非要大家一下跳入火坑的態勢。但明明一件事不用那麼多人一起做,最後就有人會被歸類為冗員。
到底為什麼會變成這樣?
我觀察好幾年發現一個社會脈絡,如果你覺得有別的原因,也可以一起來討論。
首先,從階級的角度來討論,「動手做事」和「開口下令」是不同層級的工作。一個單位的主管,不管是股長、科長、專委、秘書、副座,都算是主管,心態上比較會停留在「開口下令」的階級。也因此,「接令」的人越多,就顯得越有權威,眾星拱月之感油然而生,階級滿足感越強。
其次,從組織編制來看,一個單位從遠古冰河時期就訂好組織人數。雖然2000年民進黨政府執政之後,二十年來大大小小的組織再造,人力無法大幅減少的原因零零總總,形成一個單位人力表面上看起來就是很多。有人就要拿來用一用,不然晾在那邊是要晾身體健康的嗎?!
最後,是做事的方式和工具(包括法令規定)。整體公務體系做事的方式就是處於一個框架內,二十年前怎麼做,現在怎麼做,其實沒有太大的變化。就算主管們參與了很多培訓課程,好像也沒有太大的作用。主要大概是習慣一種安全的做法和工具,就懶得再學習改變。但沒有科學的方法或工具,做事的效率就會大幅降低,需要一起做事的人就會增加。
講這幾個原因大概也是白講,要改變實在是太多包袱和困難。但是,不講的話,實在為這個國家擔憂啊!
許多年輕人抱著要為國家事的態度進公務體系,也想做一點改變,但最後只能在同流合污或鎩羽而歸做二選一的選擇題。
「心態」和「作為」應該是改變的最大關鍵,之後有機會再來好好討論。
#公務  #單位  #冗員  #公務員  #效率 
分類:職場

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