1 2

分享

表面上看來相似的問題的差異,可能是成功改善決策的方向

類比推理 改善決策 局外人觀點 帶有偏誤的決策者
類比推理 改善決策 局外人觀點 帶有偏誤的決策者
類比推理經證明是一種簡單的去偏誤方法,研究證明,當人們可以從案例、模擬和現實世界的經驗中擷取精華並加以應用,才能真正學會。
當人們進行比較時,他們會特別注意實例之間的相似性,這些實例的共同結構因此變得更加明顯,找出共同結構可以幫助學習者不受到特定範例的不相關表象或內容特色的影響,建立對範例的大概認識
研究提供的證據證明,研究表面上看來相似的問題之間的差異,可能是成功改善決策的方向。更多樣化的類比訓練,比起特定的類比訓練,更能促進對積處價值創造談判原則的學習,這種方法有助於應用到非常特別的任務,改善各種價值創造策略的表現,包括參與者以前從未遇到的情況,改善績效伴隨著對創造價值潛力的深刻了解。
人們對決策抱持兩種觀點:一個是局內人觀點,一個是局外人觀點,局內人是個帶有偏誤的決策者,他們認為每種情況都是獨特的;而局外人則不同,他們更有能力歸納各種情況,並識別它們的相似之處。
證據證明局外人所做的估計和決策比局內人來得好,局外人觀點納入了更多與之前決策相關的數據,但人們卻往往更相信局內人觀點,並已其為採取行動的根據。
當你必須做出非常重要的決策時,向你信任的朋友請益,詢問他們接下來的狀況,務必了解局外人的觀點可能比帶有偏誤的局內人觀點更準確,或者,用局外人的角度來思考自身的處境,要能做到這一點,要先假設這是朋友必須做出的決策,並問問自己會給他們什麼建議,關鍵是要弄清楚如何在決策過程中,給予局外人更大的發言權。
#類比推理  #改善決策  #局外人觀點  #帶有偏誤的決策者 
分類:學習

在這裡,存放生活中雜亂無章的碎片

評論
上一篇
  • 去除判斷偏誤,讓自己做出更好的決策
  • 下一篇
  • 五個步驟找出偏誤並適當調整
  • 更多文章
    載入中... 沒有更多了