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散髮弄扁舟-19

19-邊緣
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2005.3

CIO總算找到一件事阿為沒有反彈...外包廠/大陸廠出差!

幾家外包廠交貨陸續出包,生產序號對不上,甚至有重號的...外包廠都在珠三角,阿為當然不反對公司出機票住宿讓他到珠三角去,其實不在珠三角也沒差,只要不在公司辦公室就好.

第一天上午看過產線跟系統,把重點跟該卡控的地方給整理出來,下午跟外包廠資訊開會,討論早上的記錄,然後要求資訊針對他們的生產系統作修改...其實外包廠系統問題不大,問題應該是外包發包人員,並沒有把這些序號管理要求跟外包廠說清楚講明白,或是外包廠業務沒跟他們的資訊講清楚.

改那些卡控條件,兩天就改好了,阿為給十天時間,十天後再作驗證,外包資訊當然樂得輕鬆...阿為私下再跟資訊明講,後面幾天你們把修改的程序Email發一些過來就可以,就不必管阿為行蹤也不用派車接送,第十天會準時出現作資料驗證,阿為就直接跑出去玩了!

玩到爽了之後才回台灣,阿為被總經理叫上樓,總經理拿著一個CFS的請購單問費用跟廠商...阿為一頭霧水,這應該問ERP主管才對,但ERP主管才被資遣掉,新的主管上任狀況外,CIO一推256,副總一付沒必要多解識的樣子,從底下一些老員工口中得知,可以問阿為!

阿為細細看過相關報告...跟總經理說,先說費用,業界標準在600萬上下,500也作得起來,這報價一千多,顯然是敲盤子...再就是這種系統應該找會計專業相關公司來實施,如果找請購單這家廠商,肯定也是轉包出去給會計專業相關公司.

過幾天CFS的請購過了,但是由某家知名會計事務所承接,價格600萬...阿為心想,,江湖上擋人財路者死,如果CIO知道是阿為從中作梗,會不會過來掐阿為脖子?!

2005.4

阿為訝異地發現,ERP的案子竟然也過了,八千多萬耶!副總還真有辦法!

公司幾乎所有部門都動員了起來,密集地展開各項討論,阿為仍然邊緣化,一概置身事外,外包廠或大陸廠有任何風吹草動或有新產品投產或規格修改,阿為馬上寫出差單去出差,CIO也懶得管了.

2005.5

公司來了執行副總跟CIO後,阿世也變得囂張跋扈...劉經理還在時,阿世就不太甩劉經理,作啥事就說是CIO交代的,兼管Infra部門後,儼然在資訊處是一人之下萬人之上的姿態...部門週會直接啥事他說了算,阿為就直接嗆,阿世就搬出是CIO交代的,阿為又嗆用講的都沒用,CIO交辦的白紙黑字拿出來,拿出來誰知道是不是你自己寫的,去叫CIO來對質講清楚!阿世的囂張跋扈不是只有阿為看不下去,但只有阿為會嗆,所有人都覺得兩人冤仇結真重!

某天早上阿為在茶水間泡咖啡,有人過來問阿為,阿世出事了,是不是你搞的?!...阿為說出啥事?!...原來阿世接手Infra部門後,負責公司的公務手機的管理,跟電信公司簽了20個吃到飽門號,配發給處級以上主管,隨門號也配了20支最新款手機,一支兩萬多,有人去稽核處告狀,說阿世污掉手機,稽核找阿世對帳,阿世推說他很忙,要稽核過兩天再來,稽核當然不肯,現場立刻盤點公司內所有公務手機,果然只盤到19支,還有一支阿世交待不出去向...於是公司要阿世自己滾蛋!

所有人都知道阿為跟阿世有仇,所以所有人認為是阿為捅的,阿為百口莫辯,唉...沒差啦!隨你們怎麼想了,大家爽就好...Infra其他人還竟然辦聚餐慶祝,也找了阿為去...阿為這才知道,阿世管Infra部門時只會爭功諉過,底下工程師幹聲連連,於是就內部找證據反水幹掉阿世...就他媽兩萬塊的手機,阿世連這都貪,真是沒出息到一個境界!

2005.7

阿為又跑到大陸廠出差鬼混,大陸廠新資訊主管雖然第一印象集團派任嚴謹自負驕傲有官氣,但其實混熟還可以,工作上也都合情合理上軌道!資訊主管跟阿為聊天時,說他在董事長辦公桌上看到阿為的資遣單看到至少三次,但董事長就沒簽!你到底是姦了CIO他老媽還是殺了他老爸,他就那麼想置你於死地!?

阿為大腿一拍,這才合理呀!副總跟CIO怎麼可能忍他那麼久,早就要想把阿為幹掉了,就差一個簽字而已...一個非管理職沒帶人的理級主管,其實不必董事長簽,但劉經理事件後,董事長要求有關資訊的人事案都要經過他!雖然不知道董事長沒簽的理由,但還是贊董事長英明呀!

阿為就把這一年來的事都講給大陸廠資訊主管聽...反正有沒有這份工作,阿為也不是太在意!其實很多事就這樣,越在乎越巴結越委曲求全,到最後就是越會被幹掉...碰到爛主管就想開點,此處不留爺,自有留爺處!有時危機就是轉機,失業後轉戰其他公司,說不定前途更好,都找不到去創業搞不好變大老板...活人還能被尿憋死不成?!只要有意願工作,台灣找不到,還有大陸,甚至東南亞!

大陸廠資訊主管建議阿為,手上資料往上送吧!

2005.8

阿為把SCM PR/PO的備註,先去問採購主管,他也很乾脆說是,負責PR/PO Flow的小女生轉的...阿為再去找小女生說採購說是妳轉的,沒錯吧!?小女生一臉驚慌說是當時阿世交辦的,我問妳有阿世交辦的留底證據嗎?!有就快保存下來,不然我看妳會變代罪羔羊!

阿為把手上資料就往董事長秘書那邊送...才下樓馬上被CIO召見!

CIO:我是資訊最高主管,資訊處任何事情他都要知道,如果有高級主管跟資訊處接觸任何工作,我也必需要知道!

阿為:喔!

CIO:你剛是不是送報告到董事長那邊?!

阿為:沒呀!什麼報告?!

CIO頭轉到負責PR/PO Flow的小女生處,只見小女生欲哭無淚地說,你早上不是拿SCM PR簽核記錄問我?!

阿為:沒呀!有嗎?!我問妳這事幹嘛?!

小女生心裡大概是澈底崩潰了,一臉厭世眼神望著CIO...

阿為心裡想著,自己啥時變那麼壞?!對了!應該是在大陸工作時被潛移默化的,睜眼說瞎話根本不算一回事,如果SCM開始被追究程序上的瑕疵時,交辦的主管百分百一推256,最後就是妳要揹黑鍋,除非妳在主管交辦時妳有留底...就像我早上明明就有問,但妳又沒有錄音,我也不會寫Email讓妳留底,就吃定妳沒辦法證明,我現在就全盤否認!

口說無憑這是幫妳上社會的第一課,日後不要傻傻信妳朋友或親戚要妳簽什麼單,拍胸脯說保證不會害妳,絕對賺錢之類的屁話,妳就傻傻簽下去...那時才學這麼一堂課就要妳幾十幾百萬的慘痛代價!今天沒跟妳收錢就先幫妳上第一課,算是對妳不錯!

小女生心裡大概問候了阿為祖宗十八代後,又解釋說轉PR是阿世交辦了...阿為說轉就轉呀,關我啥事,這裡面是有什麼見不得人的問題嗎?!妳那麼緊張幹嘛?!

CIO也傻了,碰到個滾刀肉,一時也不知道怎麼處理,還是逼問:剛就有人看你上樓去才下來.

阿為也強硬起來:我上樓去上個廁所而已,要不然我們現在直接上去找董事長,問我有沒有拿報告給他!(阿為是拿給秘書,而且阿為也就吃定CIO不敢上樓去問董事長!)

CIO:...

這事最後還是不了了之,阿為繼續過他的邊緣人生活!

2005.12

新的一年度快到了,公司謠指部竟傳出令人振奮的消息...執行副總要滾蛋了!

並不是因為資訊處的採購,這幾個案給你賺飽賺滿就五六千萬罷了...執行副總格局沒那麼小!謠指部說他兼財務長時,搞個一個15億的對外投資,讓公司買個一家公司的股票,買完後股價開始一洩千里...阿為上網查相關訊息,這期間股價掉了76%,也就是公司如果認賠殺出,按現股價15億只剩3.5億,也就是這個對外投資虧了11.5億!

阿為不禁起疑...

真的是投資失準嗎?!這公司公開資訊都查得到,連後面集團母公司都快垮了,這樣還敢投15億下去?!比較合理的推測公司已經是回天乏術,大股東想脫手持股,找來肥羊接手,執行副總就讓公司來接手...聽說這種大額紓困的仲介費10-30%都有,這才比較符合執行副總吃銅吃鐵的風格!公司虧掉那麼多,是你的錯也好,不是你的錯也好,無所謂了,就是給我他媽的滾蛋就是了!

讓人意外的是,董事長也被換掉...是因為連帶處份嗎?!還是另有人事鬥爭?!小道消息很多,但都沒有比較可信可查證的說法.

CIO將失去保護傘,以他低落的專業跟管理能力,阿為不看好他可以待多久?!阿為也失去保護傘,如果這時被資遣,應該就簽過了!

2006.1

新副總第一次會議就把CIO釘到牆壁上...超過對部下能力不足的表現,阿為認為他可能對之前的事也有瞭解!但花了八千多萬ERP導入荒腔走板,隨便一個正常主管應該都會不爽...ERP新主管先被CIO當替罪羔羊給開掉,棄車保帥,原本ERP部門五年歷一任主管,現在變成一年要歷五任!
分類:日記

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