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[讀書筆記] 預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮

書本資訊

讀書筆記 讀書心得
書名:預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮
出版社:天下文化
作者:王伯達

心得

為什麼看這本書
面對未知的事情發生時,時常會有不知道該如何應對,常常會需要尋求他人的幫助,並不是說尋求幫助不好,而是每次的事件都會是一個成長的機會,若是在事件發生前,有較為完整的思考流程,或許可以幫助自己在面對事情時能更加穩健的處理。
可以從這本書學到什麼
這本書的架構分成兩大單元,第一單元是思考的九塊拼圖,第二單元是應用這九塊拼圖的五則範例;要預測未來本來就是一件困難的事情,所以我更傾向於把這本書定位為幫助建立思考架構,當遇到問題時,思考是否可以利用這九塊拼圖來幫助釐清思緒,做出判斷;又或者是,當發現最後的結果不如預期時,可以回過頭來思考,問題到底出在哪個環節,重新修補思考的架構,經過重複這樣的過程,讓思考的架構、預測的結果更能貼近現實。

筆記

以下筆記第一單元的九塊拼圖重點
  • 第一章 未來就在我們身邊
世界的改變往往是細微的、漸進的,所以可以聚焦在像是「政府政策改變遊戲規則」、「領導廠商預見產業變革」、「大眾消費習慣」等等,觀察這些對當下的變化不大,但是卻會對未來有重大影響的狀況。
  • 第二章 懷疑,是成功思考的第一步
不要毫不懷疑地就相信一件多數人都認為理所當然,卻沒有經過驗證的「常識」,這樣的「常識」其實普遍的存在於各個領域中。
  • 第三章 數據,數據,還是數據
當我們懷疑一件事物的合理性,我們就應該要學習從數據與證據裡面找到答案,然而並不是要去找到證據來支持自己的論點,要做到這點並不困難,相反的,很多時候,我們反而是會被統計數據給蒙蔽,反而遠離真相,所以要注意,不要被數據給誘拐。
  • 第四章 專注問題的本質
如果我們習慣了學而不思,就會忽略了事物的本質,並且很容易讓我們模糊了焦點,失去判斷的依據。回到問題的本質,才能讓我們的思考更有效率,而問對問題,才能挖掘本質;藉由不斷地提出問題,直到發掘整個問題的本質,若我們的思考能夠直達問題的本質,那就能更清楚地知道所應該要解決的問題是什麼。
  • 第五章 看不透未來,先看看過去吧
「已有的事,後必再有;已做的事,後必再做。日光之下並無新事」,因此可以借鏡過去發生的事情,人類的基本需求從沒有改變過,人類的基本慾望也從沒有改變過,歷史重演的就是人性。
  • 第六章 本位主義的影響
在思考問題的時候,難免會加入個人主觀的判斷,而主觀的判斷會因為種族、國籍、成長背景、學習背景等因素產生的刻板印象,反過來影響我們的主觀判斷,所以在思考問題的時候,也必須把本位主義的因素也考量進去。
  • 第七章 讓子彈飛一會兒
大多數人往往都只能按著目前所看到的現象,去推論未來的世界將會如何沿著線性軌道慢慢前行,卻忽略這個世界雖然每天都只有細微的改變,但透過時間這個因子則可能創造出完全不一樣的未來;在管理學中有個理論稱為「先進者優勢」,意思是率先進入一個新市場的企業所具有的優勢條件。然而從實證上來看,先進者並不盡然會成為這個市場未來的領導者,更多的時候,先進者更像是一個革命先烈,往往在產業趨勢成形之後就被市場淘汰,而其中一個很重要的原因就在於,有時候先進者往往「跑得太快了」。
  • 第八章 蝴蝶與龍捲風
西方一首民謠:「丟失一個釘子,壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵;折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥,亡了一個帝國」,即便有些現象一開始看起來很荒謬、毫不相干,然而若仔細的去觀察就會發現這些細微的線索之間仍具有重要的關聯。
思考其實沒有什麼捷徑,就是按部就班地把一條思考路徑給走過一遍。這樣的過程就像是運動選手在鍛鍊肌肉一樣,思考的肌肉也是要透過不斷的訓練才能更快速的反應與聯想,當做了愈多這樣子「如果」的訓練,也許下一次在思考問題的時候,呈現在眼前的就是一個完整的立體圖像,而不再是一個一個散落的點了。
  • 第九章 別活在別人的思考裡
標準答案不見得永遠是正解,亞洲文化,尤其是華人文化習慣性的「以成敗論英雄」,所以在亞洲國家絕大多數的人看的是「結果」而非「過程」,然而,這卻是以個劣幣驅逐良幣的過程。如果這個社會所注重的是結果,那麼絕大多數的人必然會選擇走上一條安全的道路,也就是標準答案的道路。
我們也常常活在別人的價值觀中,不論這個別人是社會價值、宗教、政府或是學者專家,而這些價值觀就像是一個無形的匡匡把我們困在裡面,如果無法跳脫別人的價值觀,我們其實就是生活在一個被限制的框框之內,但是其實只要稍微走出這個無形的界線,許多問題就迎刃而解。
#讀書筆記  #讀書心得 
分類:學習

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