分享

糧食危機關鍵報告---心得之三:改變危機的具體建議

  
每當我聊起糧食危機,
時常聽到朋友的反應是:
   "拜託~~台灣農業技術是世界頂尖的,
       就算極端天氣也會設法解決。"
講的沒錯,但那已經是過去式了,
老農逐漸凋零,加上青年農夫仍是少數,
技術已經有斷層,台灣農業又普遍遭到輕視,
所以下次糧食危機,您確定台灣仍會平安度過嗎?
不過~~~現在還來得及~~~
我們可以做些改變
1.不是蓋風車等,只是硬體的發展,弄成四不像;
    而是結合當地的歷史、親善的人情味、生態環境的保育,
    並且吸引文化創意產業的發展。
2.宣揚農村不是都市的拖油瓶,而是都市的涵養者,
   強化各項基礎設施,如教育、醫療、日常消費等,
   吸引青年回鄉。(日本甚至提供低價房屋土地,吸引青年回農)
3.農會功能漸失,產銷班也只有區域性和單一作物,應該參考國外的做法:
    日本"農民協同組合",共同經營銷售、加工,脫離上下游剝削;
    "韓國農協",發展批發中心和直銷賣場,開拓國外市場。
4.政府應成為WTO的第一道防線,以檢驗和防疫制度,阻止不安全的農產品進口
5.農民應組織起來,共同產銷經營,拒絕銷售進口農產品,WTO也無可奈何
6.成立消費者組織,直接與農民互動,確保食物的品質安全,推動公平貿易
    (台灣在消費者這一塊,則有許多團體正默默的實現,令人欣慰,
        希望農民組織和政府,也都能蓬勃發展和善盡把關之責。)
    (1)FLO(Fairtrade labelling organization)國際公平貿易標籤組織:
          雖然這概念仍未像"世界貿易"迅速被接受,然而這代表著另一個力量的興起
    (2)歐洲社區協力農業:像台灣的穀東俱樂部一樣,共同參與農業活動,
        是為反對資本家追求利潤,罔顧消費者健康,並結合社區整體再造運動。
    (3)日本生活者運動:就如同台灣主婦聯盟,不同於公司的組織
    (4)韓國"一社一村"運動:是由"文化日報"媒體所發起,三星等科技業響應,
           但沒有固定合作模式,有按合同生產和收購,或員工到農村觀光休閒,
           或允許到機關內銷售,或提供資源做農村發展和義診等支援...
           (這個部份是作者最希望,以前是以農養工,現在則需要台灣媒體和企業都能回饋社會)
分類:學習

"綠茶先生"致力以”organic"基本精神:生態、健康、公平、關懷,來提昇生活品質;也與伙伴經營"permaculture"式之永續農場,愛護我們的土地,歡迎大家持續來"綠茶的有機生活"共同成長

評論
上一篇
  • 拜訪香草尼克
  • 下一篇
  • 糧食危機關鍵報告--心得之二:世界貿易架構下的各國因應
  • 更多文章
    載入中... 沒有更多了