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老闆的要求

當自己站在台上
成為會議中的發言人
才發現真是不簡單
以前的老闆因為我不善臨機應變
所以常讓我埋頭做實驗
報告卻是交給另一個同事去發表
許多人都覺得case是他解決的
那時覺得心裡不太舒服...
現在的新老闆則是帶我去參加會議
像昨天協理有來開會
我就覺得有壓力
老闆說我講話不能帶有不確定的感覺
一定要堅定
我那位同事就算case不是他親自去操作
但仍會說的很有條有理
所以我該學習他(也許他私底下花不少時間研究,也說不定)
而老闆對我還有一個要求
能把許多雜亂的data整理成一張a4大小的report
就算時間很趕
也要兼顧到美觀(像昨天要我一小時內整理出QIT實驗的結果)
我很欽佩的就是老闆能在短時間整理
把複雜的實驗變成簡單的表格
我老爸也說這是很有價值與重要之能力
分類:心靈

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