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[邏輯思考] 思考的框架:減少盲點與認知錯誤 | 書評

邏輯思維 獨立思考 批判性思考 書評 讀書心得

思考的框架 by 懶癌

主觀評分
推薦指數:🌕🌕🌕🌗🌑
閱讀難度:🌕🌕🌗🌑🌑
前情提要

「思考的廣度與深度,與是不是天才無關,每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。」

思考的框架顧名思義是一本幫助我們思考時釐清想法的書籍,作者整理許多知名的科學家、社經名人的思考方式,如:達爾文、理查費曼、查理蒙格等,藉此一探這些大師這些大師在思考問題時的理解方式、切入方式。
以我過去看過很多邏輯思考的書籍而言,這本書是相對非常好讀、入門的,而且篇幅也較短,而書中內容我趨向理解為:這是一本讓我們看到思考本質、並提出方法讓協助我們更有效思考的一本入門書,我認為對想增加自己邏輯思考能力的人而言,這是一本很好上手的書。
但本書中缺乏實證,篇幅之間作者也較少連結及應用,所以作者所整理的九大思維框架,從以往對待事物的觀點「我認為是怎樣」轉變為「看見事物本質」,必須自己融會貫通後嘗試應用在自己事業、學習、生活上,雖然有些不足,但我想思考這件事情本來就是「師傅引進門、修行在個人」
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Photo by Yosep Surahman on Unsplash

讀後摘要

1. 地圖≠疆界 (工具與現實)

地圖是傳遞知識的工具,但並非全然代表現實,我們必須認清其帶有「主觀性」的存在,但這不是否認工具無價值,而是我們在思考事情時要嘗試者去思考「地圖」上沒顯示到的事實,才能跳脫思考、創造價值。

2. 能力圈:保持好奇、誠實紀錄、尋求外界回饋

辨識自己的能力圈是件很重要的,也就是在認清自己的專業領域,並誠實認知自己專業領域外的不足(我不知道什麼?)
在能力圈以內我們能確切知道自己的不足點為何。我們能更快做出決策、找到適當資源,而能力圈的建立並非一蹴可箕是需要多年經驗的累積,理解沒有捷徑。
在能力圈外的生存與思考,我們可以透過別人失敗經驗中學習,快速建立能力圈外的基礎知、請教該領域的專家,並做出決策是很重要的技巧之一。
p.s 建立能力圈的方法還有另一招:超速學習,之前有分享過的一本書,有興趣的也可以過去看看喔!
  

無知比博學更容易自滿 – 達爾文

3. 第一原理思考

在面對複雜問題時,可以先回歸基本,將基礎概念與既有事實分開。我們要學會拆解問題,並測試假說,否則我們的知識會建立在「別人說了什麼」,書中作者有提到兩種自問自答的技巧。
  

1. 蘇格拉底提問法:系統式推導自己的想法

2. 五個為什麼:目標在什麼、如何

利用第一原理來思考,可以跳脫傳統框架,尋找到更多可能性(書中有舉例:Temple Grandin的弧形牛坡道)。創意並非上天眷顧的禮物,而是每個人都可以擁有的思考能力。
  

方法有上萬種甚至更多,但原理很少。掌握原理的人可以自由選擇方法,但試遍方法卻忽略原理的人,肯定會遇到麻煩。 – 哈靈頓 漢莫頓

4. 假想實驗

運用想像來研究事物的本質,但請別誤會為無意義的白目夢,假想實驗也必須建立在嚴謹且完整的思考之下,我們在一般假想實驗時,也會透過:
  1. 提出問題
  2. 背景研究
  3. 建立假設
  4. 測試實驗
  5. 分析結果
  6. 與假設對比並進行實驗調整
而假想實驗在特定領域可以發揮極大用處,比方:物理無法實現的情境、歷史、哲學議題,就像著名的哲學議題:電車兩難。
透過與現實事件之間的推敲,我們可以更認知到決策影響範疇。

5. 二階思考

一般人可以預知到我們的行為所產生的結果為何(一階思考),但很少人能想到我們行為的後果產生的後果為何(二階思考)。但在決策時若沒有二階思考的能力,我們可能會引發災難性的後果。(書中有提:英國殖民印度時,所頒布的抓蛇換獎勵政策,卻導致蛇越來越氾濫的例子。)
二階思考不是要我們預測未來,而是從已知資訊中盡可能的考慮推估後果。
  

從結果來看,愚蠢與邪惡是沒有分別的。 – 瑪格麗特 阿特伍德(文學家)

6. 機率思考

事件發生以結果論來說是0與1,但就事件發生前來看,我們永遠無法取得全部資訊,這也是為何機率的重要性,它可以幫助我們整理現有資訊後做出當下最有力的判斷。而作者有提供三個工具協助我們機率思考的習慣:
1. 貝式思維:面對新事物或問題時,我們應拿出現有已知數據來推敲。
ex: 如果抽菸會不會讓我染上肺癌?目前已知:雖然肺癌成因至今不明,但肺癌患者中有80%都有曾經/現在抽過菸,所以若我繼續抽菸,就有較高機率染上肺癌。
2. 厚尾曲線:一般事件發生的機率我們常用常態分佈的曲線來代表,相比比來,厚尾曲線強調的是在極端值沒有上限。書中舉的例子我覺得很好理解:
  • 常態分佈 -> 人的身高:上下檔有限,不會突然產生10倍高的人。
  • 厚尾曲線 -> 恐攻造成的傷亡:事件的隨機性。
這也是為何我們比起意外摔車死亡,我們更加防範恐攻的原因。
3. 不對稱性:後設機率,估量一件事件發生的正確率。
機率思考為我們拿出手中所有可能的資訊,並根據客觀事實做出最有利決策。
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Photo by Edge2Edge Media on Unsplash

7. 反演法(以終為始)

一看到這章節,我就想到使用反演法最經典的有兩號人物:
1. 投資大師 - 查里蒙格:他的名言就是 - Always invert. 永遠反向思考。
2. 名偵探-福爾摩斯:把所有不可能發生的剔除掉,最後剩下的即使再不可能也會是唯一答案。
反演法強調問題的逆向思考,很強大的思考工具。一般而言我們看到問題時,考慮的是:為何會變這樣?但反演法教我們以終為始的思考:產生這問題需要哪些條件?
比方說:我們在投資市場希望變成像巴菲特一樣,那麼成功且穩健的投資人,我們與其研究他如何成功(成功難以複製),不如看他沒做過什麼事,比方:負債、開槓桿、借錢投資、投資自己未知領域等。

8. 奧坎剃刀

複雜的事務需要花很多時間來蒐集資料、釐清事實並理解後產出複雜的解釋,而簡單的解釋往往會更加接近事實。例如:考古學家研究的古文明時,我們對產出的擬人古物都有很多都難以解釋的地方,但或許只是我們先入為主的認定看到的事實只是冰山一角,事實上我們可能已經看到的是全貌了。

9. 漢隆剃刀:不要預設最糟情況

我們看到不順利、不對或不喜歡的事件發生時,往往會認定這結果是故意的。避免偏見心態,人大多時候的跟你我一樣會犯錯,其實身邊的壞人比我們想像中的還要少。

書名:思考的框架
出版社:天下文化
出版日期:2021/03/02
作者:夏恩 派瑞許 (Shane Parrish)
譯者:朱靜女
蝦皮書城:https://shp.ee/45ifg6b
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分類:學習

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