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麥肯錫顧問一定會遵守的絕對原則

麥肯錫 結論 邏輯 解決方案
麥肯錫 結論 邏輯 解決方案
「從結論開始說,要說得有邏輯,而且在三十秒內說完。」
麥肯錫顧問群最為知名的特色,就是對邏輯思考與想法表達的能力要求十分嚴格,他們有一些絕對不容觸犯的禁忌:「在公司內部或跟客戶開會時,絕不能只提出問題,卻不提出解決方案。」
麥肯錫強調,只提出問題卻不提出解決方案,就只是在浪費對方的時間,所以顧問必須依據邏輯提出適當的對策或解決方案。這點也證明:如果你的訊息缺少對於執行方案的提議,看起來救世會有那裡不夠完美。
O‧R‧E‧O MAP的第四個階段要發揮「提議」功能。
l 提出位讀者著想的解決方案
當讀者讀完一篇以特定事例點出問題、驗證問題所在,緊接著提出解決方案的文章,他們自然會認同作者針對該問題所進行的充分研究。
l 世界上獨一無二的秘訣
提出問題後還要再寫出解決方案是相當費神的事情,但即使你費盡心思做到了每一個細節,有時候文章還是無法打動讀者。請將你長期以來累積的經驗,當作是訣竅分享給讀者,當你講述自己的經驗時,訊息就能夠發揮最大的說服力。
如果你能成為讀者心目中「給予幫助的人」,讀者就會認為你很有魅力,而那樣的魅力可以發揮廣大的影響力,進而影響更多人。在社群時代,能提供有用訣竅的人,就是能對大眾發揮自己影響力的人。
#麥肯錫  #結論  #邏輯  #解決方案 
分類:學習

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