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艾碎唸10

專案那邊就丟了張圖表,Highlight 某P tool cost 花費占比,然後就接到任務分析跟出report 解釋與改善,同樣的區間數據圖表重新確認一次,在更細節的區分為什麼及打算怎麼做。
專案那邊只需要分析大盤,就把發現丟給各課,整個月就專心弄這個報告,如何解決也不是他們能下Action ,艾芮這種歹命的主任工程師中層人員,就要分析提原因跟改善給課經理去報給大頭。
這類case層出不窮,產品defect/spc/pm,反正每個項目都可以有個精副理級主持一個meeting,再丟分給課,課經理再丟派到主任工程師,往下找工程師分析統計往往不到位,最後還是自己主任工程師來收拾。
此外還有要維持日常處理機況,假日值班,重大機況停機很久的隨時support。 這樣年復一年,倒頭來,確被認為 KPI 最差,誰叫你不去PLP ,年度分紅2-4個月,考績最差的X「零」,連2年最差還可以把你強制資遣。
在這個單位前後2+14也16年了,有時候真的不知道自己還在堅持什麼,「老兵不死,只是凋零。」
#艾芮  #專案  #圖表  #任務  #區間 
分類:日記

不知道從什麼時候開始,只會點讚跟分享。而沒有把自己那瞬間閃過的思緒,化成文字紀錄下來,生活彷彿跟沒有靈魂的空殼般一樣,無言,蒼白。

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