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如何賦予團隊意義感? 領導的勇氣 Courage to lead

主題:如何賦予團隊意義感?  無限思維的領導 展現領導的勇氣
講員:賽門西奈克
來源:天下雜誌Video

0.勇氣>要用崇高的理念來做事
我們都想為有使命、敢堅持的組織工作,別讓使命流於連自己都不買單的口號
✔美國大型連鎖藥房CVS保健雜誌宣布將所有2800多家店內停售香菸與其他菸草製品,因為他們的企業理念是「幫助人們變得更健康」。

。有限思維:香菸影響來客數,來客數變少,這樣店內營業額會減少
。但真正的結果是:有CVS分店的地區吸菸者戒菸、專賣營養品的找上他們。
1.組織與團隊受害的緣由:
要為有限來犧牲無限,專注在有限目標的壓力,來自武斷的年度目標,導致我們忘了自己的價值觀,只想成交,只想增加客源、衝高業績
如果我們長久以來都如此,組織會受害,團隊也會受害。
Ex:削減成本(定期裁員、選擇便宜卻品質不佳的原料)
Ex:減少研發經費
Ex:透過併購和股票回購來成長
這結果是,員工開始意識到,沒有甚麼事情和人員是安全的。
Ex:一心只想贏,結果做了錯事。就像賽跑,當我們執著於打敗對手,會耍花招使人跌倒。或許我會贏得比賽,但我並沒有進步,賽局只會一直一直持續下去。
2.現代企業建立的商業實務核心是1970年傅利曼提出企業的責任就是「在不違法的情況下追求最大的獲利」


4.
5.領導的勇氣是在於,為未知冒險
2.持續執著於打造信任的團隊,就像家人一樣,永遠不會完美
3.領導者的目標是創造一個大家能發揮最大潛力的環境
你有為組織的領導者與組織未來的領導者做好準備嗎?
大家知道組織的崇高信念嗎?這是一個信任的文化嗎
有些人希望公司活得比自己長久,就很像有孩子一樣




















#西奈  #美國  #賽門  #主題  #團隊 
分類:心靈

自媒體經營,顧客服務筆記本

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