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[商業思維] 反脆弱(第三冊):如何擁有反脆弱性 | 書評 - 續

反脆弱 商業財經 槓鈴策略 書評 讀書心得

反脆弱 by 懶癌

  

主觀評分

推薦指數:🌕🌕🌕🌕🌑 

閱讀難度:🌕🌕🌕🌕🌗

前情提要
首先,「反脆弱」真的讓我看得算很過癮,作者對商業、經濟、政治的理解之深、且用獨到的角度切入,其觀念都是我過去根本沒注意過的,即使我自認讀了蠻多商業類書籍,但看到鼎鼎大名的塔雷伯的「反脆弱」,還是相見恨晚!
但還是要下個警語,這本書雖然很精彩,但也大概是我近期內看得商業理財類書籍來說,看過最硬最艱澀的一本書了!而且這難讀的程度不是像鼎鼎大名的「快思慢想」一樣因為翻譯問題所致,而是感覺自己悟性太低、智商不夠😅 (而且這本書還有近600頁的內容🤣)
  

鑑於本書既難解卻又十分令人著迷,所以我決定分篇幅來統整。

上一篇:反脆弱-第一、二冊

正文開始

第三冊、非預測的世界觀

從羅馬時期的斯多葛學派就在論述反脆弱性的重要。
人類的心理學中有個經過證實的理論:風險規避中心,簡單來說就是我們對於同樣金額的利益與損失,損失的心理負荷會遠高於利得時的興奮。
而這樣的心理作用,會構成我們面對財務選擇時的脆弱性,無法做出最佳決策,在這邊我們可以借鏡斯多葛學派的思考模式。

心理練習:調適情緒

面對財務心理上的脆弱性,斯多葛學派提出務實的做法:意即在心理上拋除財務的實質概念,這樣發生損失時就不會有想像中的心痛,並且可以從財務中搶回實質的掌握權。
應用在生活中就是:預設好最差的狀況,在工作上先把辭職信、後路準備好,投資上在交易前先預設好最差狀況(公司惡意倒閉、作假帳等),這樣在未來不管是工作、投資上發生的大小事,都是好事至少沒比你預設的更壞了!
  

在調適情緒上斯多葛學派有著自己的方法:

將恐懼化為謹慎、痛苦化為資訊、錯誤化為啟示、渴望化為行動

財務是智者的奴隸、愚者的主人

智者利用財務風險上的不對稱性來獲利,意即:
留下好東西,丟棄壞東西,縮減下檔損失,保有上檔利益,也就是消除來自命運的傷害。
反脆弱 商業財經 槓鈴策略 書評 讀書心得

Photo by Marii Siia on Unsplash

如何擁有反脆弱性?

如何讓自己的生活擁有反脆弱性?降低下檔風險。也就是減少暴露在負面「黑天鵝」事件的機率。
當你的生活暴露在脆弱性上,比如:在離開現有崗位,沒有多餘技能可以轉職、投資槓桿開爆,那麼當突發事件發生時,這樣的脆弱性會抹殺你前面所有的努力,所以改善生活的第一步,應該是先降低下檔風險,我們時常遺漏先求生存在求成功的邏輯性。

槓鈴策略

這是作者提出的解決方案,想像一下槓鈴的兩端說明了兩類極端事件,我們應該要用這兩種極端事件的雙面態度,來取得反脆弱性。
意即在某些領域用最安全的方式運行,某些領域卻承受風險來取得上檔利益。
以投資來說,我們可以將資金一部份配置在被動指數、債券等相對穩定的金融商品上取得市場平均報酬,但另一部分配置一小塊到高風險債券、創投,控制下檔風險(最多歸零),卻有機會可以創造極高的上檔利益。
除了財務投資,在許多領域槓鈴策略都會更適合使用。

小結
「為最糟的事情做準備,最好的事情會照顧自己。」在過去看到這段話時單純會覺得是心靈雞湯,沒有特別的感想,但在反脆弱的框架下,有了第二層思考的感覺。
生活周遭許多地方都可以應用槓鈴策略來抵抗脆弱性。在工作中,我們可以有一份穩定的工作,但也同時利用下班時間斜槓發展第二專業;在職場中,我們希望能有扎實做事的執行者,但同時也有帶隊冒險、創意思考豐富的領導者。
槓鈴策略在「反脆弱」中是核心觀念之一,適用在我們生活周遭 — 調適不確定性、消除不確定性帶來的毀滅性,在「反脆弱」書中作者還有許多例子,應用範圍包羅萬象,且不分年代!

未完待續...。


書名:反脆弱
出版社:大塊文化
出版日期: 2013/07/01
作者:塔雷伯 Taleb
譯者:羅耀宗
博客來網址:https://www.books.com.tw/products/0010590630
蝦皮書城連結:https://shp.ee/ndky4dt
#反脆弱  #商業財經  #槓鈴策略  #書評  #讀書心得 
分類:學習

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