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大峽極短篇集 2020/07

大峽時常在社群發一些短文,每月將這些短文匯集,與各位探友互相交流。
肉鬆 勤勞 老闆 神邏輯 偽出國

Photo by Headway on Unsplash

勤勞 2020.7.30

勤勞看起來沒這麼累,因為他奮力忙碌樂在其中,不會感到累。
看起來累有二種可能,
  1. 是經年累月的勤勞。
  2. 是太閒,閒到懶散。
提醒大家別以疲累示人,大家恐怕不會當你是勤勞...
  • 提醒自己
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不對頻 2020.7.25

商業週刊的專欄「不對頻」。
  

這個現像真的常出現在我們周遭;不對頻,任你強度再強,也無意義。

我早就看開這一點,若覺得無論如何也不對頻,我就會放棄對頻了,花再多力氣亦徒勞無功,還不如趁早放棄。
  • 親人不對頻就無法放棄
  • 所以親人是最重的負擔
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Photo by Roland Samuel on Unsplash

老闆 2020.7.24

我工作生涯待的兩家出版社老闆。
  

一個是小學老師,一個是大學老師

小學老師很像海角七號鎮長的粗獷,生氣時會在辦公室滿口三字經。
大學老師則是溫文儒雅,像個學者,他本來就是學者。
同樣是老師,感覺天差地遠。
老師就應該像個讀書人?不能像粗人?
我們不該這樣斷定職業的長相...
但小學老師的公司早就倒閉近20年。
大學老師的公司還維持著。
或許,老闆的氣質還是能左右公司命運的。
以上不是理論,請當雜文閱讀。
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Photo by Giulia Bertelli on Unsplash

用心 2020.7.23

若他說了一個與你有關的紀念日子
  • 「今天是你來公司一年了ㄟ」。
  • 「我記得去年的今天你去沖繩玩ㄟ」。
  • 「我記得去年這時候,你去考證照ㄟ」。
這樣的人,一定特別想跟你說話,或「想跟你聊聊當時發生的事」。
這樣的人應該不只是想跟你說話,而是非常想。
你通常不該拒絕,跟他說說這件事吧!
無論他是對你、或是對事有興趣,你都別辜負他記住這件事的用心
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Photo by Shane Drummond on Unsplash

輸贏不等於心情 2020.7.22

不談正式比賽。
有沒有人跟我一樣。
常常...
今天比賽幾乎全輸,但心情雀躍,打得很滿意。
或,今天比賽幾乎全勝,但心情沮喪,打得很自責呢?
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Photo by Jakub Kriz on Unsplash

幼稚 2020.7.21

近一兩年,
認識了兩個談得來的朋友。
一個小我10幾歲、一個小我20幾歲,
  

她們都自稱老人...

會談得來,
是她們成熟的過火,還是我幼稚的過頭?
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Photo by Petter Lagson on Unsplash

Blue Monday 2020.7.20

藍色超憂鬱週一。
我打算逃避週一,以後每週二再上班好了...
可是,這樣會變成Blue Tuesday,
還不是一樣!
啊!我恨週一。
  • 發洩中請勿理會
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Photo by Júnior Ferreira on Unsplash

追問 2020.7.20

有些事,你覺得他不主動說,就不大方便追問了。
這是禮貌
所以懂得尊重或客氣溫馴的人,都不會太過於追問更進一步的細節。
但,
有些人會很希望你追問下去,你若不問,就無法告訴你!
  

有些事是不能自己說的。

你該追問?還是不該追問呢?
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Photo by Anna Vander Stel on Unsplash

神邏輯? 2020.7.18

老婆問我「最近有何煩惱,為什麼老了一歲?
我一臉狐疑??這個問句就怪怪的。
原來是體脂計記錄的歲數,這個歲數是用體重體脂肪計算的,但她問我「有何煩惱?」
我白眼翻到了高點...
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Photo by Redd on Unsplash

會議 2020.7.16

週五要開週會,主管會事先Mail一份議程通知,
因為是例會,議程不多,通常一下子會議就開完。
大家習以為常,都是空手進入會議室開會。
有一次,主管心情差,發飆!
說大家都不帶議程資料開會,都不重視會議!
  

他發了很大脾氣...

不帶議程資料開會是我們不對,
顯然主管是老早對我們開會的態度不爽,但不發作,
等到今天心情不好一併發飆。
但這種情形已經發生有半年一年了,為何長時間沒有檢討,
到今天才把這種情緒傾倒出來?
  

我覺得,很多事不能積在心裡,

到時累積久了一併爆發會難以控制。

工作管理更是如此,確定是缺失就要馬上改進,
陋習日積月累就改不過來了。
我自己一直奉行著「不能累積負面能量」的方針行事。
雖然不容易,但要盡量去做。
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Photo by Andrew Neel on Unsplash

識人 2020.7.14

古裝劇裡,大臣徵詢部下。
大臣說:
「一個人被相傳的功績和話語,就是這個人的本來面目嗎?旁人的評論,就是這個人的本來面目嗎?繪像者憑空匯出的畫像,就能還原這個人本來的面目嗎?只不過是,看故事的想怎麼看,寫故事的人就怎麼寫罷了。」
「他寫出來的詩文,亦只是一時的觸感,憑這些隻言片語、碎磚爛瓦,就能揣測出這個人做事的動機和緣由嗎?」
「他的自薦函,我能從這些字裡行間判定,誰堪用、誰不堪用嗎?」
於是,部下詢問大臣:
「那究竟該如何斷人?」
大臣說:「關係」。
看這人從前得誰重用、與誰為敵,方能探究此人。
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我認為大臣自有真知灼見,或許在工作能力及政治洞悉,還有大義節操上,這個部分的確是關鍵
不過在自然待人接物上,識得一個人不需如此大費周章,旁人的評論、自身寫的文章及說的話、或是自薦的信。都充分代表著這個人。
因為在沒有利益糾葛,沒有劍拔弩張、沒有緊張嚴肅,沒有情緒紛擾下,我們認識的人,不必探究他的深底及高風亮節。
從最輕鬆、最舒服、最愉悅、最愜意、最平順的角度去認識人,才是我們該做的。
  

認清一個人到最深處最角落,往往與願相違,不需要、更沒有必要。

試圖學習「與人如何相處」,而不是徹底了解他。
這樣對雙方都好,也是中庸之道,幸福之道。
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Photo by Eduardo Soares on Unsplash

退貨或鑑賞? 2020.7.13

在某些賣場或電商購物,有多天的鑑賞及退貨期。
店家敢提供這個服務,就是希望令你訂購時無後顧之憂。
  

「反正你先買,不好就退吧!」

為何店家要提供此高成本的服務呢?
  1. 一來是店家對自己的產品有信心,篤定客人退貨率低。
  2. 二來是希望客人更敢於購買,不必顧慮太多。
對於我們一般消費者,很多人存在不同心態。
  

正常狀況下,

我使用得不滿意,當然就退貨,這本就是應該的。


但有一種情況就是,

我是故意買來白用個幾天,滿足我短期的需求,然後退貨。

無論你是否故意佔便宜、貪圖小利的退貨,還是正常不滿意的退貨
對廠商及店家,都是一樣的結果,必須吸收這個成本,他們會先提列這個退貨的損失數字,在他們的利潤預估上,這份損失%就已經事先知道了。
但是,就一個社會道理而言,我們消費者應該對自己人格品質負責。
不滿意當然可以退貨,但「故意買來退貨就是惡劣行徑!
別提廠商是否在乎,只問自己應不應該?
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我的近一年購買的XIOM球拍

玩具 2020.7.10

一個孩子喜歡玩玩具,是能發揮想像力的。
孩子長大了,玩具就不一樣了。
埋頭於不同領域鑽研,把不同的技術弄得純熟,
這已跳出「玩具」的範疇。
玩具是應該屬於娛樂,更加、更加的輕鬆直覺才對。
我喜歡上這個品牌的桌球拍,它的色彩豐富,
每一柄的質料都不同,滿足各式各樣的打法及手感。
但你問我,你需要這麼多武器嗎?
  

我只能說:孩子的玩具永遠不嫌多!

  • XIOM是韓國桌球品牌
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本人收藏的台灣之光ARIEX球拍 攝於2017年

五五波 2020.7.8

昨晚力戰五位技術與我同等級的對手,
五戰皆敗...
我認為層級差不多的對手,我的勝率就是有五五波。
但是,
少數我認為有五五波勝率的對手,長期以來,我的勝率一直只有兩成。
可能這五五的勝率不單純。五五是我技術面的粗淺研判。
桌球技術的勝利關鍵還有:
體能面(體能能維持較長的良好狀態)
戰術面(靈活戰術及技術搭配、隱藏缺點發揮優點)
心理層面(求勝心及意志力強勁的氣勢)
後兩者都是智慧結合的展現。
如果單就技術面來判斷勝率未免太粗淺。
或許,我與他的勝率一直都不是五五,
恐怕是長期處於我二他八而不自知啊!
  • 人際關係如打球
  • 職場競爭也如打球
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Photo by Alexander Schimmeck on Unsplash

坐飛機 2020.7.7

2020疫情開始緩和不久,桃機推出「偽出國」,搭機環島一圈就下飛機,買免稅品後結束行程...
  

我覺得出國最最痛苦的,就是坐飛機這一段,其餘皆是美好的。

現在卻要我只體驗這一段最痛苦的,卻沒有任何美好?!
免費送我,我都不要。
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Photo by Visual Stories || Micheile on Unsplash

節儉 2020.7.7

我的一位同事特別節儉,常回收商品容器再利用、隨身穿戴皆樸素,花錢用度錙銖必較,能省則省,非低薪族的她,堪稱美德。
她還特別注重健康,若聽到怎麼樣會不健康的報導,一定馬上杜絕,所以免洗餐具、微波爐、或化學疑慮的食材等等完全遠離,徹底執行。
有一天,她的肉鬆不小心放過期半個月,這位節儉的同事會怎麼辦?
她會因為節儉而吃完它?
還是會因為健康而扔掉它?
我不知道她的選擇?但卻緊張莫名!她到底會怎麼選?
她的節儉意識會大於她的健康意識?
還是她覺得健康是無價的呢?
這個問題如此曲折離奇、耐人尋味、峰迴路轉、鬼影幢幢、匪夷所思、變化莫測、捕風捉影、光怪陸離的難以抉擇,她會選擇什麼!啊!好掙扎啊!
在本人截稿時尚未得知真正答案,欲知詳情,請密切注意這兩天的留言。
  • 對不起我誇張了
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Photo by Zulki Jrzt on Unsplash

故障大限 2020.7.4

電器用品總是有設定好的「故障日」,到了大限,必會損壞;我們就必須維修或買新的,這樣廠商才會有錢賺。
像以前的大同電鍋及電扇,一用就幾十年,這樣製造廠要怎麼賺錢??
結論是,只要是電器,都會壞的,千萬別覺得自己運氣不好。
  

大峽近日冷氣損壞的人生體驗。

註:現在有電器行標榜冷氣保固7∼8年,我合理懷疑這就是冷氣設定的大限日,我舊冷氣用了12年,應該是長壽冷瑞了(長壽的人是人瑞,長壽的冷氣是冷瑞...)奇怪沒冷氣都感覺好冷...

下月待續...
#肉鬆  #勤勞  #老闆  #神邏輯  #偽出國 
分類:日記

性格是波動狀態,分不清是外向還是內向;內心小劇場多到驚人,好聽點兒是思考型,難聽點兒是庸人自擾。所以愛寫東寫西。

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