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抗疫的閉環管理

在商業和抗疫兩種截然不同層面上,都一樣的意思嗎?
打從住進山洞裡,我漸漸減少跟市區的交集。跟朋友見面故然少了,在電話和即時通訊上的間接溝通也不再頻密,一整天不開口說話早已習慣。能用的時間比以前多,卻又好像沒有落到其他什麼事情上去,睡沒多睡幾個鐘頭,放空發呆又差不多。反而少看了新聞,城裡發生什麼都跟我無關似的。好好好,我還在逃避自己的問題,我知道呀。偶爾看到一則關於本地抗疫的新聞,就有感。
港府甚至指內地相關個案屬閉環管理下的輸入個案,不代表有社區傳播⋯⋯
https://hk.yahoo.com/病毒來港易-落閘恐太遲-214500969.html
不肯定內地政府依據哪些規範來訂制了準則去實行「閉環管理」。
在一般的商業角度來看,閉環是一種讓產品在該指定族群中賺得最多的策略。在產品上針對最大一群客戶的需要而給予一站式服務,滿足其所需又不會令產品變得太過大眾化而失去原來的市場定位。
這套橫向模式的核心是客戶群,套到防疫上面,是只針對某一個或數個族群(年齡、性別、地區、身分)而作的一站式策略來達到清零的目標嗎?等一下,我不太明白,核心不是應該在放上病毒上,而且不分族群來處理嗎?
我大概是一知半解又跟不上節奏,誤會了這些夕改的朝令。
20211215
#抗疫  #香港  #朝令夕改  #新聞  #閉環管理 
分類:生活

懶散又愚笨,沒風流過卻無奈要遣散一夥好員工,再發覺自己已失去同行之間的競爭力。一直向下碰撞跌宕卻感覺不到痛楚,多虧阿Q及時附身,安慰著說是樁好事,就假裝來個期待已久的漫長放空。趁記憶力還好,立一個目標:以照片輔助文字,用力拾回並重組前半生零散在不同城市裡的生活碎片,當中或能找到讓我在乎的人活得更開心的方法。▕

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